I planleggingsmøtet må rådgiver få et klart bilde av hva behovet er, hvorfor det oppstår og hvilket omfang og varighet som gjelder.
Det skal avklares om eksisterende avtaler kan dekke behovet, og om markedet bør undersøkes for å forstå prisnivå og mulige leverandører. På dette grunnlaget vurderer rådgiver hvilke prosedyre- og kontraktvalg som er hensiktsmessige.
Det er også viktig å sikre at roller, faglige bidrag, budsjett og godkjenning er på plass, og å identifisere eventuelle risikoer som bør håndteres videre.